Efter att återigen legat på sjukhus och fått en dunderbehandling för sepsis som tyvärr hann utvecklas i blodet reflekterar jag över den goda processen. Den goda utvecklingen med allt vad det innebär. Till läkning och en framtid med hopp.
För att förhindra blodproppar som skadar organ och vävnad satte läkarna in allt vad de kunde för att stoppa den negativa processen. Därför ska jag i denna blogg spegla skillnaden mellan den negativa och den positiva processen. De negativa symptomen som jag upplevde, som läkarna tog tag i och gjorde till handtag för en positiv process var organpåverkan, feber, frossa, den snabba andningen, hjärtfrekvensen, smärtan o.s.v.
Läkarnas tidiga ingripande gjorde det avsevärt mer gynnsamt att lyckas med det positiva, just på grund av att de visste hur de skulle behandla mig på bästa vis. Det viktigaste var att i den goda processen få omedelbar vård.
Passivitet, otydliga mål och okunskap är förödande i den goda processen. Därför ska bara de vara med som verkligen har kunskap om processerna, för att inte tappa de goda initiativen. Pratkvarnar och belackare göre sig icke besvär.
Den goda processen
Tydliga mål och syften.
En god process börjar med klart definierade mål och ett tydligt syfte. Alla inblandade bör förstå vad processen syftar till att uppnå. Också när svårigheter hopar sig och smärta sätter in. Målet ger kraft, där både jag och de som behandlade visste vad syftet var och blev.
Strukturerad planering.
Det finns alltid en väl genomtänkt plan som beskrev stegen i den goda processen. Tidsramarna hölls och resurser tillförs som behövdes. Detta hjälpte till att hålla processen organiserad och fokuserad.
Effektiv kommunikation.
Kommunikation är avgörande för en god process. Alla deltagare bör ha tillgång till relevant information och kunna kommunicera effektivt med varandra. Därför är det viktigt att hålla de människor borta som INTE äger kunskap, vilja eller har den goda processen för ögonen.
Flexibilitet och anpassningsförmåga.
En god process är flexibel nog att anpassa sig till förändringar och oväntade hinder. Detta innebär att det finns utrymme för justeringar utan att processen tappar sitt syfte.
Kontinuerlig övervakning och utvärdering.
Det är viktigt att regelbundet övervaka processen och utvärdera dess framsteg. Detta gör det möjligt att identifiera problem tidigt och göra nödvändiga justeringar. Detta märkte jag väl när jag låg på intensiven. Just för att justeringar skulle kunna ske snabbt, för att läkning skulle kunna ske.
Deltagande och engagemang.
Alla inblandade parter bör vara engagerade och delaktiga i processen. Detta främjar samarbete och ökar chansen för framgång.
Effektiv resurshantering.
En god process använder resurser på ett effektivt sätt, vilket inkluderar tid, pengar, personal och material.
Resultatorientering.
Fokus ligger på att uppnå de önskade resultaten och att leverera värde. Processen bör leda till konkreta och mätbara resultat. Lärande och förbättring. Efter avslutad process bör det finnas en mekanism för att dra lärdomar och förbättra framtida processer. Detta kan inkludera feedback och analys av vad som fungerade bra och vad som kan förbättras.
—
Genom att uppfylla dessa kriterier kan en process bli mer effektiv, produktiv och framgångsrik, oavsett om det handlar om sjukvård, affärsprocesser, projektledning eller andra typer av organisatoriska aktiviteter. För att citera PG Gyllenhammar (tidigare Volvochef) och Jesus (Guds son), ”Ta bara med dem som verkligen vet att de kan tala kunskap i positiv riktning”.
Visst är det lite märkligt att man kan använda den goda processens handtag i nästan allt. När jag kom hem från sjukhuset satte jag mig vid ett av våra bord och andades in atmosfären av att vara hemma.
Alla, precis alla kom och hälsade mig välkommen hem. Jag satt där som en välsignad familjefar och njöt av all omsorg och kärlek som strömmade mot mig. Så började Ar berätta, Lee och de andra fyllde i och helt plötsligt fick alla en viktig roll i den goda processen.
Vid mina fötter satt Sister, bredvid låg Super och kikade. Sister och Super är ett schäferpar som är en del av den kennel som vi håller på att starta upp. Sister och Super vaktar och visar verkligen vad vakthundar betyder i ett land som Laos.
Det bästa med den goda processen är att det skapar personligheter som vill och vågar ta ansvar. Därför var Ar och Lee med alla de andra berättelserna bekräftelser på hur de lärt sig att våga ta egna initiativ och visa sina förmågor.
När vi efter någon dag gick igenom hur skolarbetet fungerat under tiden vi varit borta, kunde vi fortsätta glädjas över de fina resultat som presterats. Samtidigt hörde hur arbetarna jobbade på med det nya hus som kommer underlätta vår verksamhet. Sister nosade mig på handen samtidigt som Dada hällde upp en ljuvlig kopp kaffe.
Så blev det åter dags för mig att vila. Jag la mig i sängen, tackade Gud för omsorg och för alla dem som hjälper oss hjälpa!
Era medarbetare i Laos
Samuel & Touk
